MOTIVARE I TUOI DIPENDENTI Ogni essere umano ha bisogno di motivazione di tanto in tanto. Incentivi e programmi di riconoscimento possono aiutarti ad aiutare i tuoi dipendenti a diventare più felici e produttivi sul lavoro. In qualità di leader, una delle cose principali a cui pensare è come riconoscere un dipendente per una prestazione che ha superato aspettative, obiettivi e traguardi. Pertanto, vorrei presentarvi in ​​questo articolo alcune idee che, si spera, potrebbero promuovere questo metodo come una delle principali priorità sul posto di lavoro di oggi e di domani. Le persone vogliono fare di più che lavorare come macchine; vogliono essere produttivi oltre ad essere riconosciuti dagli altri. Seguendo il manuale dei manager di successo, quando i dipendenti hanno l’opportunità di lavorare con un leader che li sfida, li ispira e li apprezza, è più probabile che ottengano risultati superiori alle loro aspettative. Tuttavia, quando si affronta questa questione ci sono due diverse strategie che sono necessarie per identificare prima di implementare queste tecniche. Secondo Philip Holmes, "sebbene i due sembrino spesso intercambiabili, il riconoscimento non deve essere confuso con gli incentivi. Il riconoscimento coinvolge tutte le tecniche che attirano l'attenzione sui dipendenti che ottengono risultati. I programmi di incentivi generalmente utilizzano tecniche selettive per indurre le persone a raggiungere un obiettivo specifico, come ad esempio poiché l'aumento delle vendite può essere spontaneo, anche nella misura in cui non vi è alcun annuncio formale che l'organizzazione abbia un programma di riconoscimento. Gli incentivi sono progettati per agire come carote e sono pubblicizzati con largo anticipo per suscitare l'entusiasmo per la vincita ricompensa tangibile". Fatturato, assenteismo e bassa produttività sono alcune delle tante reazioni che un lavoratore demotivato potrebbe portare in azienda. Tuttavia, i leader... al centro della carta... secondo il manuale dei manager di successo, "le persone sono la chiave del successo presente e futuro della vostra organizzazione. Le organizzazioni competono sia per i talenti che per i clienti. Avere una reputazione come luogo di lavoro desiderabile aiuta le organizzazioni ad attrarre e trattenere le persone migliori. È a tuo vantaggio conoscere il talento della tua organizzazione e sapere cosa è necessario fare per aiutare ogni persona a svilupparsi e comprendere la priorità di un particolare talento. in modo da poter raggiungere i tuoi obiettivi aziendali". Esistono molti metodi per promuovere ed espandere la motivazione dei dipendenti. L'obiettivo principale per motivare i tuoi dipendenti è conoscerli abbastanza e, come leader, saprai cosa li motiva e, di conseguenza, creerai un programma di motivazione basato su tali esigenze. Credo che la soddisfazione dei dipendenti sia la chiave per una forza lavoro di successo e contribuirà sicuramente a ripagarsi da sola.