Corsi sulla gestione delle funzioni aziendaliIn questo saggio, come gruppo abbiamo scelto di utilizzare Coca Cola come attività prescelta e all'interno del gruppo ho scelto di utilizzare le risorse umane come funzione per parlare del loro ambiente esterno ed interno, delle teorie e delle questioni chiave che stanno affrontando. Ambiente esterno per l'organizzazione L'ambiente aziendale esterno della Coca Cola può influenzare l'intera azienda poiché è costituito da forze potenti, che possono portare cambiamenti che creano opportunità e minacce nel mercato delle bevande, tali forze sono fluttuazioni, cambiamenti nelle abitudini e nei valori dei consumatori, restrizioni legali, ecc. Coca-Cola crede nella fornitura di migliori requisiti di prestazione e migliori capacità. Quindi la sua politica delle risorse umane è pianificata in linea con questo approccio e punta ad attrarre e trattenere le persone brillanti e a svilupparle costantemente. Ad esempio, un caso discusso dal mio team era basato sui problemi idrici in India, a causa di questo problema esterno che ha ha costretto la Coca Cola a drenare l’acqua per alimentare i propri pozzi, avvelenando le terre con “fanghi di scarto”, che si suppone siano fertilizzanti, e lasciando senza lavoro migliaia di agricoltori. Tuttavia la Coca Cola ha risposto a questo particolare problema impiantando che i suoi stabilimenti filtrassero l'acqua per eliminare ogni possibile contaminante, inoltre che tutti i suoi prodotti sarebbero stati testati per i pesticidi per soddisfare i loro standard sanitari minimi. A causa di questo problema, è stato riportato sui Business Standards che c'è stato un calo delle vendite dell'11% a causa di questa controversia. Ciò suggerisce che la morale e l'etica dell'azienda non sono rappresentate di conseguenza e che ciò potrebbe comportare ridondanza nella forza lavoro , nonché considerare tali posizioni manageriali a livello globale. ... metà della carta ... inondazione, dal momento che è un grosso problema trattenere un certo numero di dipendenti per rendere il lavoro più efficiente. Anche quando si esaminano le strategie occupazionali, la Coca Cola dovrebbe decidere se assumere giovani adulti desiderosi di apprendere e desiderosi di lavorare ma che richiederebbero formazione, che comporterebbe maggiori costi e anni di pratica o se dovrebbero pagare il prezzo e assumere qualcuno che abbia esperienza e sia in grado di adattarsi rapidamente alla forza lavoro. Altre minacce sono la concorrenza, e poiché il principale concorrente della Coca Cola è la Pepsi, vende una bevanda molto simile. La Coca Cola deve essere consapevole che la Pepsi non diventerà una bevanda di maggior successo. Altri prodotti come succhi, caffè e tè rappresentano minacce. Come menzionato in precedenza, i sostituti potrebbero avere la precedenza nella mente di alcune persone rispetto alle bevande della Coca Cola e questo potrebbe minacciarne il potenziale successo..