C'è una crescente consapevolezza del fatto che i manager del 21° secolo hanno bisogno di determinate teorie che li aiutino e li sostengano quando hanno a che fare con il personale sul posto di lavoro. Teorie come Maslow, Hertzberg, Mayo, John Adair, Mc Gregor e Fredrick Taylor Il manager del 21° secolo ha un'enorme importanza sul posto di lavoro perché; hanno la responsabilità di assicurarsi che i team sviluppino le proprie capacità e raggiungano gli obiettivi prefissati sul posto di lavoro. In questo saggio, cercherò innanzitutto di analizzare e valutare l'importanza dei team nel 21° secolo, attingendo alle teorie e alla ricerca sullo sviluppo di gruppo e team che raggiungono obiettivi organizzativi individuali e di gruppo sul posto di lavoro. In secondo luogo, i diversi tipi di impatti che il 21° secolo ha incontrato, come la globalizzazione, la tecnologia, la cultura e i modelli di lavoro. Infine, concluderò con una riflessione e un paragrafo conclusivo in cui darò la mia opinione sull'argomento. Corpo principale: 1771BelbinI team hanno un'importanza fondamentale nel 21° secolo perché senza un efficace lavoro di squadra e una collaborazione di squadra le aziende farebbero fatica a raggiungere i propri traguardi e obiettivi . Per garantire che l'azienda vada bene, è necessario un team in grado di combinare le proprie competenze e diversi tipi di stili di lavoro per completare qualsiasi attività che dovrebbe essere l'obiettivo comune del team. Il manager del 21° secolo può utilizzare teorie come la teoria dei ruoli di squadra di Belbin quando i team non sono efficaci nel raggiungere obiettivi e traguardi, i manager possono usarlo collegando la loro squadra alla teoria dei 9 ruoli e identificando quali ruoli mancano per bilanciare la squadra, ( Gambari Isiaka 11 agosto 2013 slide 33 . Il manager del 21° secolo potrebbe utilizzare la teoria di Fredrick Taylor per motivare il personale a lavorare di più sul posto di lavoro. La teoria dei gruppi efficaci . Journal of Management Development. (online) 18 (8), p652 - 665. Ultimo accesso 16 marzo 2014 Raymond Hingst (2006) Teoria dello sviluppo di gruppo in un call center con (Saul McLeod (pubblicato nel 2007) Gerarchia dei bisogni di Maslow. Disponibile: http://www.simplypsychology.org/maslow.html ultimo accesso 17 marzo 2014. Tesco PLC (2003) Teoria motivazionale in pratica presso Tesco Teoria motivazionale in pratica presso Tesco. uk/tesco/motivational-theory-in-practice-at-tesco/the-mayo-effect.html#axzz2w9F1K4er. Ultimo accesso 16 marzo 2014.Tesco PLC. (2003). Teoria motivazionale in pratica al TescoTeoria motivazionale in pratica al Tesco. Disponibile: http://businesscasestudies.co.uk/tesco/motivational-theory-in-practice-at-tesco/taylors-motivational-theory.html#axzz2w9F1K4er. Ultimo accesso 17 marzo 2014.