1.1 Introduzione al progetto:Questo progetto sarà incentrato sul ruolo del top management nello sviluppo del personale, a questo scopo verrà effettuata un'analisi comparativa tra NBP e Soneri banca Ltd fatto. Il completamento di questo progetto si baserà su questionari di indagine e interviste da parte di manager di livello superiore e intermedio e di personale di livello operativo. In questo progetto il programma di formazione e sviluppo di entrambe le organizzazioni verrà analizzato comparativamente, verranno esaminati il ​​ruolo chiave e le prestazioni dei top manager nello sviluppo del personale e verranno indagate e scoperte anche le carenze nel programma di formazione e sviluppo di entrambe le organizzazioni. E questo progetto sarà utile per identificare il ruolo del Top Management nel migliorare le competenze del personale. Verranno inoltre analizzati l'impegno e l'appartenenza del personale al lavoro e all'organizzazione, il che sarà utile nella formulazione di politiche per l'Alta Direzione per migliorare i comportamenti e l'atteggiamento del personale. Lo strumento principale per misurare il concetto e l'obiettivo di questo progetto sono i sondaggi questionari e interviste.1.2 Background:StoriaQuesto progetto tenterà di valutare il ruolo del top management in NBP e Soneri Bank Ltd per migliorare lo sviluppo del personale. Questo progetto evidenzia le caratteristiche demografiche del top management e del personale di entrambe le organizzazioni identificando la formulazione del problema tra i due settori questi problemi creano molti impatti sul progresso dei settori pubblico e privato bancario questi problemi nascono a causa di negligenza nella pianificazione politiche e la mancanza di sviluppo del personale del top management. In questo progetto identificare il problema e il suo impatto e lavorare anche sulle relative soluzioni la dichiarazione del problema come incolta...... metà del documento ......agement, vol. 13 No.1, pp.3-20Riferimenti di libri• Richard L. Daft, Vanderbilt. (2004) gestione, 4a edizione, Harcourt Brace College Public Press, New York• Barry Berman.(2008). Retail Management 10a edizione, Pearson Education (Singapore) Pvt. Ltd.•Whedon, J (2008).management, 12a edizione, Dark Horse Comics (Philadelphia)Riferimento dell'articolo preso da net• William king “Il ruolo del top management nell'organizzazione, 19 marzo 2010; disponibile su http://ezinearticles.com/?Role-of-Top-Management-in-Organization&id=3958956. • Cooper, RG, Gestione dell'innovazione, Processi di nuovi prodotti di terza generazione, Journal of Product (1994); disponibile da, http://www.bing.com/search?q=Cooper%2C+RG+%281994%29%2C+%22Perspective%3A+third generation+new+product+processes%22%2C+Journal+of+Product +Innovazione+Gestione%2C+Vol.+11+&go=&form=QBRE&qs=n&sk=