Questa situazione è iniziata a metà degli anni '80 nell'industria televisiva britannica. Si stima che circa 3000 nuovi lavoratori entrino ogni anno nell'industria televisiva britannica a partire dalla metà degli anni '90. Questi nuovi arrivati ​​sono desiderosi di esperienze lavorative molto più che di remunerazione. Poiché le prestazioni, la reputazione e le connessioni interpersonali precedenti sono le chiavi per ottenere un lavoro o partecipare a un progetto, i nuovi arrivati ​​sono disposti o devono ottenerli sacrificando il pagamento. Questa situazione in cui un gran numero di lavoratori a bassa retribuzione o non retribuiti su un bacino di manodopera già in esubero (dalla metà degli anni '80) è fortemente vantaggiosa per i datori di lavoro. Aumenta anche la concorrenza e fa emergere un elevato tasso di abbandono nel settore televisivo. I lavoratori più anziani, meno attraenti per i datori di lavoro rispetto alla bassa domanda e ai nuovi arrivati ​​molto entusiasti, potrebbero essere emarginati o addirittura espulsi dal mercato.