Nell'ultimo decennio, con l'aumento del tasso di malattie croniche e l'aumento dei costi dell'assistenza sanitaria negli Stati Uniti, sempre più datori di lavoro hanno iniziato a preoccuparsi dell'impatto di questa tendenza, pertanto, hanno implementato un programma di incentivi per il benessere dei dipendenti nella propria organizzazione. Molti di questi datori di lavoro ritengono che tale programma non solo possa ridurre il loro onere finanziario e migliorare la salute dei dipendenti, ma possa anche ridurre l'assenteismo e migliorare il morale e la produttività all'interno dell'organizzazione. Nel frattempo, sono stati condotti alcuni studi per valutare l'efficacia del programma di incentivi per il benessere dei dipendenti. Punto 1: Risparmio sui costi Il risparmio sui costi è uno dei principali vantaggi per i datori di lavoro nell'implementare il programma di incentivi per il benessere dei dipendenti. I ricercatori hanno scoperto che, negli ultimi 15 anni, le malattie prevenibili hanno rappresentato il 70% o più del costo totale dell’assistenza sanitaria (Hall, 2008). I datori di lavoro intendono utilizzare il programma per ridurre tali rischi sanitari prevenibili, che possono portare a costose malattie croniche e ad elevati costi assicurativi. "Secondo un sondaggio nazionale del 2008 condotto da Harris Interactive, il 91% dei datori di lavoro 'credeva di poter ridurre i costi dell'assistenza sanitaria influenzando i dipendenti ad adottare stili di vita più sani', hanno scritto due esperti della Harvard School of Public Health (HSPH)" (Mello e Rosenthal 2008 ). Uno dei primi sostenitori di tale programma, Johnson & Johnson, ha notevolmente ridotto i costi dell'assistenza sanitaria adottando il programma. L’azienda stima che i programmi di incentivi per il benessere abbiano consentito a Johnson & Johnson di risparmiare complessivamente 250 milioni di dollari sui costi sanitari negli ultimi dieci anni, e il ritorno è stato di 2,71 dollari per ogni dollaro speso dal 2002 al 2008 (Berry, et al. 2010). Secondo l'indagine Kaiser/HRET del 2010, sono emersi feedback positivi sull'efficacia...... metà della carta......t studiando, presso un singolo datore di lavoro, un campione casuale di 185 lavoratori e i loro coniugi. I partecipanti non erano malati di cuore, ma hanno ricevuto riabilitazione cardiaca e allenamento fisico da un team di esperti. Di quelli classificati come ad alto rischio all'inizio dello studio (in base al grasso corporeo, alla pressione sanguigna, all'ansia e ad altre misurazioni), il 57% è stato convertito allo stato a basso rischio entro la fine del programma di sei mesi. (Berry, et al. 2010) L'indagine Kaiser/HRET condotta nel 2010 indica che il 59% dei datori di lavoro che hanno offerto programmi di benessere ha dichiarato che questi programmi hanno migliorato la salute dei dipendenti. (Mattke et al. 2012) Secondo l'indagine Kaiser/HRET del 2010, i feedback positivi sull'efficacia del programma di incentivi al benessere da parte delle aziende più grandi (almeno 200 dipendenti) sono stati significativi, l'81% delle prime ha affermato che il programma ha migliorato la salute (Mattke et al. 2012) et al. 2012).