La corporate governance è responsabilità del consiglio di amministrazione (BOD) di un'organizzazione. Il revisore interno (IA), il revisore esterno (EA) e il revisore della tecnologia dell'informazione (IT) svolgono tutti un ruolo importante nel processo di governance aziendale. Utilizzando i framework consolidati stabiliti dal Sarbanes-Oxley Act (SOX), il Framework integrato del Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) e gli Obiettivi di controllo per l'informazione e la tecnologia correlata (COBIT), le organizzazioni possono dimostrare la loro adesione alle normative e ai requisiti legali. Sotto SOX, questi quadri di controllo sono diventati legge e non sono più buone pratiche volontarie. Lo stesso processo di audit aiuta le organizzazioni a raggiungere una governance adeguata. Questo documento valuta il ruolo dei revisori nel processo di governance e spiega come i revisori garantiscono che il sistema di governance di un'organizzazione sia ben controllato e verificabile. Questo documento descrive inoltre le probabili conseguenze di un'implementazione impropria della buona governance. Governance e controllo dell'IT Un consiglio di amministrazione (BOD) di un'organizzazione ha la responsabilità diretta di garantire una buona governance aziendale. Una definizione di corporate governance è il metodo di controllo nelle imprese nella loro direzione e controllo (Florea, R. (Radu) & Florea, R. (Ramona), 2013). Il Sarbanes-Oxley Act, 2002 (SOX), si concentra sul miglioramento della governance aziendale attraverso migliori controlli ed equilibri interni. Questi controlli ed equilibri mirano a rafforzare le responsabilità dei responsabili della sua gestione (Damianides, 2005). Una buona governance aziendale può migliorare le prestazioni di una società aiutando il Consiglio di Amministrazione ad adempiere ai propri requisiti legali e al proprio fiduc...... metà del documento ......docview/214122540?accountid=28180Florea, R., & Florea, R (2013). Audit interno e governo societario. Cognizione transdisciplinare economica, 16(1), 79-83. Holm, C. e Laursen, P. (2007). Sviluppi del rischio e del controllo nella governance aziendale: cambiare il ruolo del revisore esterno? Corporate Governance: una revisione internazionale, 15(2), 322-333. doi:10.1111/j.1467-8683.2007.00563.xMillage, A. (2013). Il libro rosso sul buon governo. Revisore interno, 70(2), 7.Schneider, A. (2009). La natura, l’impatto e la facilitazione del ricorso da parte del revisore esterno all’audit interno. Rivista dell'Accademia di contabilità e studi finanziari, 13(4), 41-53. Estratto da http://search.proquest.com.proxy1.ncu.edu/docview/213973798?accountid=28180Senft, S., Gallegos, F., & Davis, A. (2013). Controllo e audit della tecnologia dell'informazione. (4a ed.). Boca Raton, Florida. Pubblicazioni Auerbach.